Het team van de Cruyff Foundation bestaat uit alle mensen die zich inzetten voor de Foundation: de medewerkers op kantoor, het bestuur, de ambassadeurs en de vrijwilligers. Met zijn allen vormen zij het gezicht van de Foundation naar buiten.
Kantoor Nederland en Spanje
Naast het hoofdkantoor in Amsterdam heeft de Cruyff Foundation een kantoor in Barcelona. Ondanks de naam en dezelfde doelstelling werken beide Foundations onder een eigen bestuur. Susila Cruijff is overkoepelend lid van beide besturen, met als speciale taak het bewaken van overall visie, en de samenwerking tussen beide kantoren waar mogelijk te bevorderen. Op het kantoor in Barcelona werken vier betaalde medewerkers.
Medewerkers
Per 31 december 2015 stonden er veertien mensen op de loonlijst. In 2015 waren een aantal wijzigingen geweest binnen het team. Mensen zijn weggegaan, hebben een andere plek gekregen en nieuwe medewerkers werden aangetrokken. Het afgelopen jaar zijn zeven nieuwe mensen gestart en werden zes stagiaires ingezet ter ondersteuning van de verschillende werkzaamheden.
In 2015 zijn we gaan werken in een nieuwe organisatiestructuur, met verschillende teams.
De uitdaging is om alle medewerkers intern goed te verbinden en op de hoogte te houden van wat er allemaal speelt.
Dit is nodig om:
- De verbondenheid met elkaar, de teams en de organisatie te vergroten.
- Efficiëntie en effectiviteit te verhogen.
- Elkaar te versterken en kennis uit te wisselen.
- De juiste info over de missie, alle projecten en activiteiten en de impact hiervan naar buiten toe te kunnen uitdragen.
In 2015 is een start gemaakt om de interne communicatie, zowel off- als online te verbeteren. Het delen van informatie kan op verschillende manieren, zowel offline als online: de overlegfrequentie is geïntensiveerd, er is meer terugkoppeling in en tussen de teams, de database is toegankelijker gemaakt en er is een start gemaakt met de inrichting van SharePoint-omgeving. Dit is een Microsoft product en kan het beste worden vergeleken met een interne website waarbij subsites per pijler/team wordt gemaakt waar alle relevante documenten en info gemakkelijk is terug te vinden.
Werkzaamheden directeur
De algemene taak van de directeur bestaat uit het ontwikkelen van en na goedkeuring door het bestuur het uitvoeren van het beleid van de Cruyff Foundation. Hij is verantwoordelijk voor de voorbereiding en uitvoering van de besluiten van het bestuur en leidt het kantoor. Elk jaar stelt de directeur een werkplan en begroting op.
De directeur vertegenwoordigt de Foundation naar buiten toe.
Een compleet overzicht van de werkzaamheden van de directeur is terug te vinden in het directiereglement dat is op te vragen bij de Cruyff Foundation.
Het bruto salaris van de directeur bedroeg € 77.925,= (1 maart – 31 december 2015) en blijft daarmee ruim beneden de norm die is opgesteld door de commissie Wijffels, Code Goed Bestuur.
Ziekteverzuim
In 2015 bedroeg het ziekteverzuim van de Cruyff Foundation 1,27%. Dit percentage is een fractie lager dan het jaar daarvoor (1,31%).
Personeelskosten
Een compleet overzicht van de personeelskosten is terug te vinden in het financiële jaarverslag. In 2015 bedroegen de salarissen en sociale lasten in totaal € 575.221. De overige personele lasten bedroegen € 83.601, dit is inclusief opleidingskosten, woon-werkkosten, tegemoetkoming in de zorgverzekeringskosten, sportabonnementen, leasefietsen en vakantiegeld. De pensioenlasten bedroegen € 48.438.
Bestuur
De familie Cruijff is vertegenwoordigd in het bestuur van de Foundation door Susila Cruijff. Het bestuur krijgt geen bezoldiging voor hun werkzaamheden. Bij het benoemen van bestuursleden wordt gekeken naar de achtergrond en affiniteit van de (toekomstige) bestuursleden met de Cruyff Foundation.
Het bestuur bestond in 2015 uit de volgende personen.
*In mei 2016 is Pim Berendsen door het bestuur als opvolger van Frank Weijers gekozen die in januari is overleden.
Bestuursleden worden voor een periode van vijf jaar benoemd. Herverkiezing kan tweemaal. In speciale gevallen is een uitzondering hierop mogelijk. Het bestuur van de Cruyff Foundation beslist over een dergelijke uitzondering.
Het bestuur functioneert op afstand en houdt zich voornamelijk bezig met het beoordelen van het jaarlijkse werkplan inclusief bijbehorende begroting, de jaarrekening en het jaarverslag. Via tussentijdse rapportages stelt het bestuur zich op als klankbord voor de directie en medewerkers van de Foundation. Het bestuur is in 2015 twee keer bijeengekomen.
Vrijwilligers
Voor de uitvoering van alle events is de Cruyff Foundation afhankelijk van vrijwilligers. Eind 2015 stond het aantal actieve vrijwilligers dat zich inzet voor de Cruyff Foundation op 98 vrijwilligers. Dit is een daling ten opzichte van vorig jaar. Oorzaak is dat het bestand is opgeschoond, waarbij vrijwilligers die al enige jaren niet meer actief zijn geweest, werden verwijderd. Daarbij zijn er ook vrijwilligers die door de positieve ontwikkelingen op de arbeidsmarkt niet meer in de gelegenheid zijn om als vrijwilliger actief te blijven.
Aangezien de inzet van vrijwilligers essentieel is voor het werk van de Foundation wordt bekeken op welke wijze we het aantal actieve personen kunnen vergroten.
Vrijwilligersdag
Ook in 2015 organiseerde de Cruyff Foundation een vrijwilligersdag. De Foundation organiseert deze dag om iedereen te bedanken voor zijn inzet. De dag, waaraan veertig vrijwilligers hebben deelgenomen vond plaats bij Borchland in Amsterdam.
Ambassadeurs & ‘De 14 van Johan’
De Foundation kan rekenen op de inzet van tal van (oud-) sporters en bekende Nederlanders die vrijwillig meehelpen bij activiteiten, evenementen en projecten. Mede dankzij hun steun en inzet krijgen belangrijke thema’s zoals het belang van sport en kinderen met een handicap, ruime aandacht. De Foundation heeft geen vast poule van ambassadeurs die ingezet worden als het gezicht van de Foundation. Dit was altijd een bewuste keuze omdat de Foundation Johan Cruijff als voornaamste ambassadeur had. Vanwege het overlijden van Johan Cruijff begin 2016, zal het beleid wijzigen en zullen mogelijk bepaalde ambassadeurs meer als boegbeeld worden ingezet om ons verhaal te vertellen.
Naast deze groep bekende ambassadeurs, heeft de Foundation ook een aantal jaar gewerkt met ‘De 14 van Johan’. Dit was een groep jongeren die met zijn allen de activiteiten van de Cruyff Foundation vertegenwoordigden. In 2015 zijn we met dit concept gestopt. Er wordt gekeken naar andere manieren om ons werk naar voren te brengen. Daarbij is een extra aandachtspunt om vertegenwoordigers c.q. ambassadeurs te vinden die jongeren aanspreken.
